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謝如棟 | 云端智士,「棟」悉萬象

謝如棟或許是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮時(shí)代中有為者的縮影—他們一次次洞悉未來的方向,以超高的行動(dòng)力,不僅將自己心中夢(mèng)想之境轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí),更成為未來的引擎,不斷探索未來的多元可能!

謝如棟 | 云端智士,「棟」悉萬象

謝如棟

談及近年來互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞,毋庸置疑一定有“直播帶貨”。原本消費(fèi)習(xí)慣中的超市、零售門店,被裝入手中的方寸天地間,一聲聲“三二一上鏈接”,造就了一個(gè)個(gè)銷售神話。如今,“直播帶貨”不僅成為一種潮流,更是近乎全方位、全年齡段地融入并改變著我們的生產(chǎn)生活方式。

在一個(gè)個(gè)光鮮亮麗的主播和一場(chǎng)場(chǎng)銷售額上億的直播背后離不開專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支撐—MCN 的運(yùn)營(yíng)。而在眾多MCN機(jī)構(gòu)中,遙望網(wǎng)絡(luò)格外耀眼:作為一家以直播為核心的綜合型科技企業(yè),坐擁近40 位藝人、百余位主播達(dá)人,多次獲得抖音、快手平臺(tái)TOP MCN 機(jī)構(gòu)榮譽(yù),建立了超過2 萬個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌入駐的供應(yīng)鏈體系。其董事長(zhǎng)謝如棟從2018 年年末開始布局直播電商領(lǐng)域,到如今帶領(lǐng)遙望網(wǎng)絡(luò)成為A 股首家直播電商領(lǐng)域上市公司,他這一路走來,可謂是趕上了潮頭。三年來,謝如棟經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)最翻天覆地的變化,也成了這個(gè)行業(yè)最成功的破局者之一,不僅取得了驚人的成績(jī),還不斷引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,為行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化及未來探索出新路徑。

謝如棟或許是這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮時(shí)代中有為者的縮影—他們一次次洞悉未來的方向,以超高的行動(dòng)力,不僅將自己心中夢(mèng)想之境轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí),更成為未來的引擎,不斷探索未來的多元可能!

謝如棟 | 云端智士,「棟」悉萬象

謝如棟

審時(shí)度勢(shì),在躬身入局之前

談及謝如棟與直播電商的初碰撞,他仍記得當(dāng)時(shí)的震撼:“2018 年年底,我第一次看快手,一位主播在一場(chǎng)直播中賣了一個(gè)多億,當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)市場(chǎng)好厲害!它瞬間的爆發(fā)力可能超越了過往所有的電商模式。”于是,僅隔三天,謝如棟就開始組建團(tuán)隊(duì)嘗試。

三天入局,看似沖動(dòng),但謝如棟的底層思維模式是冷靜、理性、有邏輯又?jǐn)?shù)據(jù)化的?!熬瓦x擇行業(yè)來說,我首先要分析一下整個(gè)行業(yè),然后將分析數(shù)據(jù)化,比如他們?nèi)笔裁??他們主要問題在哪里??jī)?yōu)勢(shì)在哪里?然后結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),看適不適合去做。當(dāng)然,還要分析行業(yè)優(yōu)秀主播和企業(yè)的弱項(xiàng),判斷這個(gè)弱項(xiàng)是不是我能夠彌補(bǔ)的,如果我跟他一樣,同樣具備這個(gè)弱項(xiàng),那也不要玩了。因?yàn)閺?qiáng)項(xiàng)跟強(qiáng)項(xiàng)比,別人已經(jīng)很成熟了?!?/p>

決定入局一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)于任何一個(gè)商業(yè)決策者來說,都不是一個(gè)容易的決定,果斷的背后離不開他長(zhǎng)期在實(shí)踐中培養(yǎng)出的前瞻性眼光、積累已久的商業(yè)方法論。從大學(xué)時(shí)做鞋的生意,到后來做網(wǎng)站、投資產(chǎn)業(yè)園,再到進(jìn)軍游戲行業(yè),直至如今的直播行業(yè),從實(shí)體商務(wù)到電子商務(wù),謝如棟在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域閱歷頗豐。在他看來,判斷一個(gè)商業(yè)模式,最重要的是規(guī)模和可復(fù)制性?!耙?guī)模就是這個(gè)行業(yè)的天花板,如果天花板太低,投入產(chǎn)出比就不會(huì)太大,也就沒那么值得大力投入了;而可復(fù)制性其實(shí)就意味著效率和風(fēng)險(xiǎn),我們希望我只需要走一個(gè)樣板,剩余的照著同樣的方式去做就可以取得同樣的效果。其實(shí)可復(fù)制性意味著一種努力之后的必然性,所以這是檢驗(yàn)一種商業(yè)模式是否成功的最好標(biāo)準(zhǔn),它能夠降低風(fēng)險(xiǎn),而不是一味賭運(yùn)氣?!?/p>

談及行業(yè)選擇,相比較于傳統(tǒng)行業(yè),謝如棟更青睞爆發(fā)力夠強(qiáng)的朝陽行業(yè):“有爆發(fā)力的行業(yè)可以讓你在第一時(shí)間獲得第一階段的成就感,這樣的正向反饋會(huì)不斷驅(qū)動(dòng)我們繼續(xù)推動(dòng)后續(xù)的工作,而且我非常享受和大家一起走在前面去開拓探索的感覺”。隨后他又理性地補(bǔ)充說,“當(dāng)然這個(gè)行業(yè)也要是自己能夠鉆研懂的,另外也需要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)大概是在這個(gè)行業(yè)早中期的時(shí)候切入,過早市場(chǎng)不夠完善,而過晚又會(huì)喪失機(jī)會(huì)。

謝如棟 | 云端智士,「棟」悉萬象

謝如棟

風(fēng)起云涌,破局于混沌之中

如今的遙望網(wǎng)絡(luò),早已在大大小小的MCN 機(jī)構(gòu)中呈領(lǐng)跑之姿。2018 年《快手MCN 發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)MCN 機(jī)構(gòu)數(shù)量為5800 家,而艾媒咨詢的最新統(tǒng)計(jì),2022 年這個(gè)數(shù)字則預(yù)計(jì)超40000 家。若是當(dāng)初謝如棟的決策期不是3 天而是3 年,恐怕在這樣白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下很難突圍,但如今,不僅遙望網(wǎng)絡(luò)連續(xù)多次獲得抖音、快手平臺(tái)TOP MCN 機(jī)構(gòu)榮譽(yù),謝如棟也一朝成名受到諸多綜藝的青睞,當(dāng)選為杭州市余杭區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)代表,而他在行業(yè)中的影響力更是毋庸置疑,多次受邀作為主講嘉賓為同行分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。在今年“6·18 前夕”,巨量引擎整合多方資源推出的公開課中,謝如棟受邀為行業(yè)“劃重點(diǎn)”,為品牌們出謀劃策,而今年的“618”期間,遙望網(wǎng)絡(luò)也創(chuàng)下了16 億人民幣的銷售額,同比增長(zhǎng)近100%,單日破億直播間5 個(gè),單日破千萬直播間30 個(gè)。

但謝如棟回想與團(tuán)隊(duì)剛剛?cè)刖种畷r(shí),直播行業(yè)仍是“蠻荒時(shí)代”,有的人已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)里嘗到了甜頭,但還沒有人知道效益最大的陣地在哪里。當(dāng)時(shí)謝如棟的思維依然是成為一個(gè)資源的橋梁與中介:“當(dāng)時(shí)找了很多大網(wǎng)紅,想做中介的生意,把主播和商家撮合到一起,后面發(fā)現(xiàn)中介的生意在這個(gè)領(lǐng)域是很難很難的,于是決定自己去進(jìn)入這個(gè)賽道,培養(yǎng)主播?!?/p>

這一決定對(duì)于行業(yè)來說可謂是具有開創(chuàng)性意義,彼時(shí)在直播電商領(lǐng)域這么做的人鮮少—意味著他們要從0 開始,摸索出一條屬于自己的路。當(dāng)時(shí)他遇到的第一個(gè)難題:“簽素人,前期流量從哪來?”2019年初,謝如棟認(rèn)為,要找大流量,于是聊遍了頭部網(wǎng)紅,反饋甚微。“他們已經(jīng)賺了很多錢,覺得我們無法為其帶來增量,又不愿意受約束?!敝x如棟把目光投向了明星—于公司而言,明星是絕佳的流量導(dǎo)入器,而對(duì)于明星而言,直播可以增加其變現(xiàn)渠道,但當(dāng)時(shí)做直播的明星可謂少之又少,更別提帶貨。別人眼里難啃的骨頭,在謝如棟眼里卻是機(jī)會(huì)。在多次從內(nèi)地往返香港的努力之下,謝如棟終于在2019 年4 月簽下了他的第一位明星主播—王祖藍(lán)?;乜催@一決策的時(shí)間,比2020 年大批量明星入局直播電商領(lǐng)域領(lǐng)先將近一年。

謝如棟 | 云端智士,「棟」悉萬象

謝如棟

審時(shí)度勢(shì)地抓住了機(jī)遇的謝如棟,在有了前期流量導(dǎo)入后,開始簽約大量素人主播,并采用了“賽馬機(jī)制”來篩選淘汰素人主播,即提供場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品,給每一位都投入百萬元用于前期推廣,有成績(jī)的就留下。同時(shí),實(shí)踐總結(jié)出自己成功的方法論,并大量復(fù)制和推廣。此時(shí),“可復(fù)制”直播電商方法論和“賽馬機(jī)制”正在為行業(yè)帶來更多可能?!昂?jiǎn)單的事情重復(fù)做,在復(fù)制中如何保持不變形是我要研究的……我們簽藝人是用時(shí)間換空間,可以給素人成長(zhǎng)留出時(shí)間;但中長(zhǎng)期來說,素人會(huì)比明星的時(shí)間要多一些,這樣我們的容錯(cuò)成本低”。如今,在謝如棟的主播矩陣中,明星主播與素人主播兩個(gè)賽道并行,互相滋養(yǎng)。

在這樣的商業(yè)布局之下,遙望網(wǎng)絡(luò)的成績(jī)十分亮眼,構(gòu)建起多層次的主播矩陣。如今,與謝如棟簽約的明星主播名單中,除了“開拓者”王祖藍(lán),還有張柏芝、賈乃亮、黃圣依、楊子等近40 位高知名度藝人,還攜手龍韜娛樂成立杭州望望龍網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,由黃子韜任董事長(zhǎng)。同時(shí)他還孵化出了瑜大公子、李宣卓、乃提、芳芳很挑食、董哲、雪寶、美少女嗨購go、大利等百余位主播達(dá)人:瑜大公子目前是擁有快手平臺(tái)3000 萬粉絲量的全品類主播,今年整個(gè)快手“616 實(shí)在購物節(jié)”期間,瑜大公子在5 月20 日及6 月15 日兩天分別拿下賣貨總榜第一名,以及“616 主播巔峰賽”的人氣第一。李宣卓(快手酒仙)則成為快手酒水這一垂類TOP1,成績(jī)斐然。

2020 年,遙望網(wǎng)絡(luò)首次參與“雙十一”直播便完成了GMV13.22 億元,2021 年“雙十一”這個(gè)數(shù)字翻了近1倍達(dá)到23.03 億元;2022 年“6·18”活動(dòng)期間,共開播459 場(chǎng),總GMV 則高達(dá)16 億,同比增長(zhǎng)近100%,還出現(xiàn)了5 個(gè)單日破億、30 個(gè)單日破千萬的直播間。

除了在前端的主播架構(gòu)上下功夫,謝如棟還十分重視后端的產(chǎn)品供應(yīng)鏈的品質(zhì)。在直播電商2.0時(shí)代,行業(yè)各方的信任關(guān)系與信任保障機(jī)制、行業(yè)的規(guī)范化水平,決定了直播電商未來的發(fā)展走向和市場(chǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)格局,大家日漸意識(shí)到了品控和信任的重要性。謝如棟在入局之初,便是以“第一家全品牌供應(yīng)鏈”進(jìn)入快手,“盡管成本高、毛利很低,但是認(rèn)可度高、復(fù)購高,便堅(jiān)定不移地走到了現(xiàn)在”。今年3 月,謝如棟還參與了浙江省《直播電子商務(wù)選品與品控管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的制定,成為引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展、建立行業(yè)信任度的主力之一。

謝如棟 | 云端智士,「棟」悉萬象

謝如棟

領(lǐng)跑行業(yè),解鎖“直播+”的更多生態(tài)

在直播業(yè)務(wù)步入成熟之后,謝如棟帶領(lǐng)遙望網(wǎng)絡(luò),不斷探索塑造更完善的商業(yè)結(jié)構(gòu)。如今,遙望網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化布局遙遙領(lǐng)先—他們著手建立自己的直播電商產(chǎn)業(yè)園、服裝采銷產(chǎn)業(yè)基地,布局倉儲(chǔ)、線下零售、數(shù)字世界等板塊,大力發(fā)展遙望云、數(shù)字影棚等數(shù)字業(yè)務(wù),一躍成為一家以直播為核心的綜合型科技企業(yè)。2019 年7 月,作為中國(guó)MCN 機(jī)構(gòu)代表,參與籌建中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)短視頻內(nèi)容工作委員會(huì);2020 年4 月,遙望直播電商數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園落地;2022 年3 月,遙望網(wǎng)絡(luò)服裝采銷產(chǎn)業(yè)基地落成……于謝如棟而言,這并不是在轉(zhuǎn)型,而是不斷在行業(yè)內(nèi)部深耕,完善商業(yè)布局:“商品直播作為我們核心的業(yè)務(wù),可以看作是我們的樹干,而我們正在不斷完善的直播相關(guān)的配套業(yè)務(wù)是我們的樹枝。我們希望樹干越粗壯,樹枝也能越粗壯,這樣樹葉才能長(zhǎng)得更加茂密。扎根更深,才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?/p>

2022 年的遙望數(shù)字戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)時(shí),謝如棟身后“所見即所得”的數(shù)字影棚成了行業(yè)的熱門話題,其開創(chuàng)性意義在于開啟了視覺領(lǐng)域全新的數(shù)字化、虛擬化生產(chǎn)流程,為影視創(chuàng)作、直播秀場(chǎng)、綜藝節(jié)目等帶來無限的創(chuàng)作空間和實(shí)現(xiàn)的可能。這些在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都屬于領(lǐng)先一步的戰(zhàn)略布局,為直播電商行業(yè)的發(fā)展描繪了新圖景,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入數(shù)字化新階段。今年5 月,浙江省政府領(lǐng)導(dǎo)親身前往遙望網(wǎng)絡(luò)考察調(diào)研,對(duì)遙望網(wǎng)絡(luò)在直播電商領(lǐng)域的實(shí)踐和創(chuàng)新表示高度認(rèn)可,謝如棟向在場(chǎng)所有人介紹了數(shù)字影棚、沉浸互動(dòng)式潮流街區(qū)等新業(yè)務(wù)板塊。

談及此,他十分自豪—“這個(gè)(數(shù)字影棚)對(duì)于數(shù)據(jù)內(nèi)容以及短劇的內(nèi)容、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者來說很方便,未來我們能夠延伸更多線上線下結(jié)合的產(chǎn)業(yè)出來,包括以LED 為核心的潮流街區(qū),都在探索中”。在影視劇和短劇的拍攝中,“轉(zhuǎn)景”以其耗時(shí)費(fèi)工,成為最頭疼的項(xiàng)目之一,而數(shù)字影棚不僅可以幫助提高創(chuàng)制水平,同時(shí),不用轉(zhuǎn)景、不用出差,通過做預(yù)制景就可以實(shí)現(xiàn)想要的效果,既可以大大節(jié)省拍攝時(shí)間,又能讓直播的場(chǎng)景更加多元化。

貫徹“樹狀”商業(yè)結(jié)構(gòu)的遙望網(wǎng)絡(luò),在穩(wěn)扎穩(wěn)打直播電商這一核心業(yè)務(wù)的同時(shí),“直播+ 其他”的配套業(yè)務(wù)迎來了多元化發(fā)展,做到有效賦能助農(nóng)、景區(qū)等更多行業(yè),讓高效的技術(shù)手段帶來更多社會(huì)效益。在2022 年的中央一號(hào)文件中,“農(nóng)副產(chǎn)品直播帶貨”的內(nèi)容首次被寫入了文件,“直播帶貨”“電商助農(nóng)”被寄予厚望。如何最大限度發(fā)揮“直播+”在助農(nóng)上的優(yōu)勢(shì),成了謝如棟最關(guān)心的問題。在余杭區(qū)十六屆人大一次會(huì)議和區(qū)十六屆人大二次會(huì)議期間,謝如棟提出了《關(guān)于增設(shè)余杭直播電商助農(nóng)專項(xiàng)扶持政策,提升直播助農(nóng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的建議》和《關(guān)于建立集內(nèi)容創(chuàng)作、直播線上銷售、線下體驗(yàn)于一體的直播新零售產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)及行業(yè)人才輸出的建議》。建議政府增設(shè)余杭直播電商助農(nóng)專項(xiàng)扶持政策、設(shè)立直播電商助農(nóng)數(shù)智化科技公司專項(xiàng)基金和余杭區(qū)內(nèi)直播電商助農(nóng)協(xié)調(diào)組,建設(shè)集內(nèi)容創(chuàng)作、直播帶貨、線下體驗(yàn)于一體的直播新零售產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),整合全區(qū)直播電商、新媒體、影視動(dòng)漫、商業(yè)服務(wù)等資源,形成高效的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,從根本助農(nóng),實(shí)現(xiàn)授人以漁。同時(shí),攜手人民日?qǐng)?bào)新媒體開展鄉(xiāng)村振興計(jì)劃助農(nóng)直播,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行六場(chǎng)助農(nóng)直播,利用遙望主播的直播流量和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),幫助特色農(nóng)產(chǎn)品打開市場(chǎng),振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

回看這風(fēng)起云涌的三年,直播電商經(jīng)歷了玩法的不斷迭代,我們的生活也發(fā)生了翻天覆地的改變,謝如棟對(duì)此也感慨頗深:“我剛做直播的時(shí)候,我的朋友圈根本沒人做直播。到今年,不管是我做房地產(chǎn)的朋友、開礦的朋友、做水產(chǎn)的朋友,全部都在做直播,前年他們都是來問我這個(gè)能不能賣,今年他們已經(jīng)自己上手在賣了。”

查閱商業(yè)數(shù)據(jù),我們驚異于遙望網(wǎng)絡(luò)的異軍突起,但交談中發(fā)現(xiàn),許許多多的草蛇灰線在他入局之前早已埋下,曾經(jīng)他在做實(shí)業(yè)、網(wǎng)站及游戲行業(yè)中所積累的一切,都成為他做直播行業(yè)的伏筆,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,未來總是未知,正如謝如棟回首過往時(shí)的感慨:“高光是別人眼中的,其實(shí)我們一路走得都很艱辛,永遠(yuǎn)都在打怪練級(jí)、選擇新賽道。哪怕在一個(gè)很成熟的賽道里面,也會(huì)嘗試新的可能性。”或許正是不斷地挑戰(zhàn)、突破,謝如棟才成了別人眼中“踩中風(fēng)口,一直成功”的人。未來會(huì)如何?沒有人能敢下斷言,但謝如棟說,我們會(huì)不斷探索。

統(tǒng)籌:王靜 / 策劃:孫昭璐 / 編輯:謝文怡 / 攝影:潘雨釩 / 撰文:lrene、孫昭璐 / 造型:紫煜 / 妝發(fā):陳宇澤