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王天馳 | 在商業(yè)世界看見真實

商業(yè)世界里的王天馳理性、平和,他既正視風(fēng)險也接納挑戰(zhàn),覺得創(chuàng)業(yè)就像是玩一種殘酷的真實游戲,一旦失敗就死掉無法重來。所以在這個游戲里,他謹(jǐn)慎、務(wù)實,并樂在其中,五年來,他不僅開創(chuàng)了國內(nèi)奢侈品鑒定服務(wù)的先河,也是二手奢侈品行情交易趨勢分析的引領(lǐng)者。

王天馳 | 在商業(yè)世界看見真實

王天馳

采訪當(dāng)天的王天馳穿著一身低調(diào)的黑色,平時在短視頻平臺中緊跟熱點又自信的表達,他很容易給人留下了解奢侈品與潮流文化,并力求將其傳達給更多人的印象。

英國哲學(xué)家大衛(wèi) ·休謨將奢侈品定義為“極大地改進了感官滿足的東西”。王天馳的觀點與此不謀而合,他認為奢侈品的魅力是,“普通人如果用上一個達到自己期待生活的奢侈品,能提升生活品質(zhì),畢竟奢侈品的設(shè)計是經(jīng)典、先鋒又潮流的。”

但毫無疑問,“痛點”就是“貴”。而二手奢侈品行業(yè)里的獨角獸“優(yōu)奢易拍”正是為解決這一點而生。

商業(yè)世界里的王天馳和他外表看上去完全不同,他理性、平和,既正視風(fēng)險也接納挑戰(zhàn),就像他所經(jīng)營的企業(yè)一樣,作為一家互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,優(yōu)奢易拍雖然沒有像其他平臺一樣進行大規(guī)模的融資,卻能始終穩(wěn)定發(fā)展,并實現(xiàn)了持續(xù)盈利。

從最早創(chuàng)業(yè)做時裝到二手奢侈品,王天馳一步步開拓著自己的商業(yè)疆土,優(yōu)奢易拍開創(chuàng)了個人直賣的輕資產(chǎn)流量模式,榮膺“2022新經(jīng)濟獨角獸企業(yè) 150強”,王天馳本人也榮獲了 2022年度閑置奢侈品創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

他如此詮釋自己所從事的二手奢侈品行業(yè)的意義,“有一天咱們的中產(chǎn)也能像國外一樣,都能買得起 LV,我做的就是讓大家最省錢最方便地買,越來越時髦,哪天不想背了賣掉也不虧錢?!?/p>

探尋王天馳的創(chuàng)業(yè)之路,這其中有他對風(fēng)口的準(zhǔn)確判斷,更有他性格里的求真、務(wù)實、思辨的加持。

王天馳 | 在商業(yè)世界看見真實

王天馳

抓住“風(fēng)口”

王天馳一開始對二手奢侈品的體驗來自生活,2014年去日本東京旅游,他逛了眾多日本的二手奢侈品中古店,敏銳地發(fā)現(xiàn)了這個新風(fēng)口。

作為 80后他出生和成長于北京,大學(xué)學(xué)的室內(nèi)設(shè)計,再嘗試了一段時間后認為設(shè)計師的職業(yè)并不適合自己。父親建議他出國讀書。王天馳做了一番思考,跟父親商量,“你給我點啟動資金,如果在北京掙不到錢我就去國外?!?/p>

就這樣 2008年,拿著家里給的少量啟動資金,王天馳和朋友開始創(chuàng)業(yè),做定制時裝,就此進入了相關(guān)行業(yè)。為后來轉(zhuǎn)入奢侈品行業(yè),創(chuàng)辦優(yōu)奢易拍墊定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過創(chuàng)業(yè)初期的艱難階段,一年內(nèi)他實現(xiàn)了盈利。這為后來從事二奢行業(yè)帶來的最大幫助是,提供了一個鏈接?!白龇b我也喜歡做時髦的衣服,后來就跨界賣一些全新奢侈品?!币彩撬纳虡I(yè)啟蒙。

王天馳希望能把事業(yè)做得更大。

2014年的日本旅游經(jīng)歷給他打開了一個新世界。當(dāng)時北京街頭拎奢侈品手袋的人多了起來,但沒人買二手的,而東京新宿滿大街都是二手奢侈品中古店,里面款式眾多,保養(yǎng)得當(dāng),價格也非常誘人。同時他查資料發(fā)現(xiàn)香港二奢行業(yè)已興起,奢侈品交易平臺米蘭站占據(jù)了香港二手包 85%的市場份額,2011年在港交所成功上市。

王天馳敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個“風(fēng)口”,二手奢侈品一定是未來的新趨勢,而且市場很大,前景誘人。

2017年,他創(chuàng)立了“優(yōu)奢易拍”。隨后中國二奢市場萌芽,并迎來高速發(fā)展。受日本中古文化影響,二手奢侈品逐漸被中國消費者所接受。國內(nèi)二奢電商平臺紛紛成立,二奢行業(yè)發(fā)展越發(fā)明朗。

王天馳瞄準(zhǔn)了當(dāng)時消費者的最大痛點,奢侈品鑒定業(yè)務(wù)。一開始消費者對網(wǎng)購二奢最關(guān)心會不會買到假貨,線上平臺勢必帶動產(chǎn)業(yè)鏈核心 —鑒定業(yè)務(wù),而當(dāng)時國內(nèi)的鑒定機構(gòu)幾乎是空白。

作為開創(chuàng)者,王天馳要占據(jù)行業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢和行業(yè)紅利。他找來了國內(nèi)資深的幾位鑒定師,組建了鑒定培訓(xùn)團隊,從奢侈品牌到行業(yè)知識,再講腕表服飾,到最后細節(jié)鑒定,甚至如何開店、經(jīng)營,從零到一培養(yǎng)了一大批專業(yè)鑒定人才。

之后優(yōu)奢易拍全面轉(zhuǎn)型線上,優(yōu)奢易拍 APP上線,開創(chuàng)了國內(nèi)奢侈品在線鑒定的先河,用戶通過 app上傳實物細節(jié),五分鐘就可以收到鑒定報告?!拔矣∠筇貏e深刻的是 APP上線后,當(dāng)時鑒定用戶的復(fù)購率就高達 90%以上,應(yīng)證了之前的預(yù)判?!?/p>

王天馳 | 在商業(yè)世界看見真實

王天馳

獨創(chuàng)模式

如今深耕二奢行業(yè),王天馳卻說奢侈品對他已經(jīng)沒有太大吸引力,“我希望提供服務(wù)給大家,讓更多的人用便宜的價格買到合適的奢侈品?!?/p>

為用戶提供服務(wù),對他來說是解決一個個痛點的過程,也是思考公司商業(yè)模式的過程。

回顧創(chuàng)業(yè)之路,從 2017年至今他說沒有驚心動魄,“我們公司經(jīng)營一直比較穩(wěn),我個人性格比較保守,做生意要量力而行。當(dāng)機遇和趨勢來臨的時候,就應(yīng)該努力打拼,環(huán)境變化了,就要調(diào)整策略和心態(tài)。 ”

這是王天馳的經(jīng)營理念。

但考驗是實實在在的。2017年轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、2020年全面發(fā)力個人直賣交易業(yè)務(wù),是兩次重大考驗和轉(zhuǎn)折。

2017年轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)做 APP,優(yōu)奢易拍面臨著質(zhì)疑,“你們公司不具有互聯(lián)網(wǎng)基因,生意人怎么能搞互聯(lián)網(wǎng)呢?”王天馳的態(tài)度是,“不會我可以學(xué)”。他找來幾名核心技術(shù)人員開發(fā) APP,王天馳等于從零學(xué)習(xí)成半個 IT人員。他的設(shè)想是,“上線三個月用戶喜歡,能為大家解決問題我們就繼續(xù)做?!苯Y(jié)果,上線第一個月,用戶反饋就都非常好。

2020年,在公司一直沒融資的情況下,怎么低成本搞互聯(lián)網(wǎng)平臺,經(jīng)營好品牌,跟行業(yè)內(nèi)的重資產(chǎn)公司競爭,王天馳開始思考下一步的發(fā)展。

其實二奢行業(yè)真正的痛點是商業(yè)模式。“二奢行業(yè)有幾種模式,一是從歐美引進的寄賣模式,還有日本的開店買賣模式,但中國人思維方式不一樣的,西方人喜歡給小費,國內(nèi)沒這個習(xí)慣,歐美人 30%的寄賣費在國內(nèi)不太行得通。當(dāng)下中國互聯(lián)網(wǎng)更普及,年輕人都會用小紅書、抖音、閑魚、微信,打造一個適合咱們中國用戶本土獨創(chuàng)的模式出來,這就是我們公司在做的事情?!?/p>

優(yōu)奢易拍開始逐步轉(zhuǎn)型,一是推出價格查詢系統(tǒng),用大數(shù)據(jù)告訴用戶實時交易行情,低買高賣。二是堅持不賣貨,從根上與買、賣用戶利益綁定在一起,公司只提供平臺,推出個人直賣模式。“隨著電商平臺逐步完善、規(guī)?;?,鑒定成為每個平臺的標(biāo)配,這時候我們憑借鑒定的專業(yè)性、品牌影響力逐步將重心轉(zhuǎn)向交易業(yè)務(wù),可以讓用戶對我們平臺的貨源更放心。 ”

轉(zhuǎn)型個人直賣模式也意味著錯失了直播帶貨的風(fēng)口。直播帶貨火熱的大背景下,二奢公司紛紛入局,有人認為優(yōu)奢易拍有問題,內(nèi)部也有動搖,“我們是不是走錯路了?”

王天馳很冷靜,用戶真的需要看我們直播嗎?“第一,我們不賣貨,直播不是最終售賣的方式,只是展示。第二它會加重成本,直播需要成本,而且你三分鐘只能講一個包,雖然對品牌宣傳或流量有幫助,但對消費者來說卻會推高成本 10%或 20%。 ”

他堅定走個人直賣模式。

2022年的疫情對二奢行業(yè)的沖擊除了市場的萎縮,還帶來價格的巨大波動。以勞力士綠金迪為例在2019年入手價格是 20萬,2021年因為歐美出貨少,資本趁機推高了價格,這款表被炒到 120萬。但今年形勢急轉(zhuǎn)直下,又跌到了 60萬。王天馳認為它最終還會回歸到最開始的入手價上下,因為“它只是一塊表,不是古董,也不是高科技,一定會回歸本來的價值。 ”

在價格下跌的過程中,高位收貨的商家損失嚴(yán)重。因為不賣貨、沒有貨在手的優(yōu)奢易拍逃過了這次“劫難”,“否則公司資產(chǎn)可能得縮水 30-40%?!薄拔覀兊纳莩奁穫€人直賣模式不買斷、不壓貨,甚至無倉儲、上架等中間商成本,降低了企業(yè)重資產(chǎn)投入和風(fēng)險,從長遠看也滿足了用戶對于價格透明、低成本高收益 的基本訴求?!?/p>

最終,在全行業(yè)高壁壘、重資產(chǎn)模式林立的情況下,優(yōu)奢易拍以低成本、輕資產(chǎn)的運營模式,降低用戶買賣成本,縮短交易周期、提高個人交易效率等,走出了一條截然相反的差異化路線。

就此,它榮膺“2022新經(jīng)濟獨角獸企業(yè) 150強 ”,王天馳本人也榮獲了2022年度閑置奢侈品創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

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王天馳

不做賭徒

在他看來,經(jīng)濟下行等諸多不穩(wěn)定因素刺激下,二奢行業(yè)受到了一定程度的波及,包括用戶消費能力及意愿降低、對價格越來越敏感,以及迫切變現(xiàn)等,整體上對企業(yè)服務(wù)要求也越來越高。

他熱愛自己的工作,對他來說工作和生活不分彼此。同時工作也是他思考的一部分。王天馳覺得工作就是一個真實游戲,很殘酷,不能失敗,格外要小心謹(jǐn)慎,但正因為如此,又非常刺激。

盡管優(yōu)奢易拍目前尚未踏入融資進程,這也帶來了一些優(yōu)勢,“第一沒有資本壓力,完全按照公司既定的戰(zhàn)略去做。第二不需要重資產(chǎn)投入,只要盈利大家就能生存下來。資產(chǎn)做得很輕,能給消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!?/p>

王天馳在商業(yè)上保守且務(wù)實。

“我希望能做一直活著的人,有多少能力做多少事,沒能力不要硬挺著,也不想賭。也許你能賭贏 10次,但只要你輸了1次,那 10次全沒有了。 ”

他還是活躍的短視頻創(chuàng)作者,用一切方式為公司引流。他的短視頻緊跟潮流,“我們也跟著市場需求變,用戶愛聽什么,我們就講一些相關(guān)的知識?!彼f一開始面對鏡頭會緊張“還得再練,腳本也得不斷打磨,還需要學(xué)好多專業(yè)知識,否則講錯了人家覺得你不夠嚴(yán)謹(jǐn)?!?/p>

越過事業(yè)的范疇,王天馳平時比較愛讀書?!拔液苜澩痪湓挘撼悄愀淖兞私煌娜嘶蛘唛喿x的書,否則你的五年之后和現(xiàn)在完全一樣。所以要想改變自己,就多去接觸不同的人、多讀書,才能給人持續(xù)進階的動力。”此外他喜歡時尚穿搭,認為奢侈品本身并不神秘,中古也好,二奢也罷,歸根結(jié)底首先要在市場中流通起來,更重要的是要讓普通人能夠用相對更低廉的價格,淘到喜歡的奢侈品。從本身交易結(jié)構(gòu)來看,這更是一樁買賣“雙贏”的生意?!岸菰缫蜒葑兂蔀橐环N新的社交貨幣和時尚生活方式。 ”

王天馳 | 在商業(yè)世界看見真實

王天馳

Q&A:

用三個詞來形容一下商業(yè)世界里的自己。

王天馳:求真、務(wù)實,思辨。商業(yè)世界凡事看真實一面,虛的不成就是不成。務(wù)實,凡是以實際行動為第一,有這個能力就是這個能力,沒有就是沒有。思辨,老得變,不變就完了。

你最重要的人生態(tài)度是什么?

王天馳:放平心態(tài),尤其當(dāng)下這個環(huán)境下,把心態(tài)放平,冷靜下來,隨著整個形勢往前走。

你的商業(yè)經(jīng)營理念是什么?

王天馳:堅持站在消費者角度考慮,以個人直賣模式切入,通過低價、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多精準(zhǔn)用戶。

你希望對行業(yè)有哪些改變?

王天馳:打破買賣雙方信息差,助推二手奢侈品交易體系透明化,讓買賣雙方在更透明、合適的價位進行交易。

你理想的生活是什么樣子?

王天馳:每天悠閑一點,沒那么多煩心事,把喜歡的工作每天順心做下去就可以了。

監(jiān)制:佟宇 / 采訪 & 撰文:細補 / 編輯:李祺 / 攝影:蘇宇 / 妝發(fā):李文浩 / 服裝助理:Coka、Vcky / 助理編輯:褚梓淇